高效的仓储管理方法　　储是企业物料配送的一个重要环节，总是出现在物流各环节的接合部，例如生产与销售之间，批发与零售之间，采购与生产之间，不同运输方式转换之间等等。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。其人员和设备配置以及管理效率在很大程序上影响着整个供应链的操作成本。如果不能***正确的进货、验收、质量***及发货，就会导致浪费时间、产生库存、延迟交货、增加成本以致失去为客户服务的机会。因此，在提高服务水平，降低库存，节约时间，成本小化的压力下，仓储管理显然是越来越重要了。

　　在实际操作中，仓储管理与市场和产品的稳定性，物料类型，仓储设备的类型和数量，仓库的规模和数量，信息管理水平和单元负载的选择都有着重要关联。因此，要进行***仓储管理，必须选择适当的负载单元，充分利用仓库和仓储设备，最度减少操作环节，完善信息管理系统WMS以及***良好的操作环境和安全等等。只有这样，才能很好地发挥仓储管理在供应链中的作用。

流通加工流通加工 （distribution processing）是物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。

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新零售的本质并未发生变化，场景仍然是人、货、场，从业者关心的仍然是流量、用户、供应链。成立于1992年的汇源集团是国内大的果汁企业之一，目前已经在全国建立了140多个经营实体，连接了1000多万亩优质果蔬茶粮等种植基地，构建了一个横跨东西、纵观南北的网络体系。

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